O capital humano se tornou tão valorizado que o departamento de recursos humanos deixou de ser um mero setor burocrático, para ser um setor estratégico de grande importância para as empresas.

As empresas não procuram mais por pessoas que apenas queiram trabalhar e receber um salário no fim do mês. Os recrutadores buscam candidatos que vistam a camisa, que cuidem e se dediquem à empresa como se ela fosse o lar de cada um deles. De forma resumida, podemos dizer que um dos maiores desafios que o setor de RH está enfrentando atualmente é despertar o sentimento de pertencimento na equipe.

A seguir, mostraremos 3 dicas para aumentar o sentimento de pertencimento entre os colaboradores da sua equipe e melhorar o desempenho da sua empresa. Confira!

1. Comemore sugestões e conquistas

Um dos pilares para o sentimento de pertencimento é a valorização dos colaboradores. Ao sentir que seu valor é reconhecido pelos gestores, o indivíduo passa a se sentir mais importante para a organização. Logo, sente-se parte dela.

Para que a sua equipe se sinta especial, é preciso demonstrar. Não estamos pedindo para que você bajule os seus colaboradores, mas saiba fazer comentários positivos quando for necessário. Existem empresas em que os gestores ressaltam os pontos fracos e se calam para os pontos fortes da sua equipe. Esse tipo de atitude é responsável por desmotivar até mesmo os melhores profissionais.

Enalteça os colaboradores participativos que dão sugestões de mudanças que podem ser feitas para melhorar o desempenho da empresa, comemore as conquistas de cada um e celebre quando as metas forem atingidas. Tudo isso tornará o ambiente de trabalho muito mais agradável.

2. Demonstre confiança

Ninguém gosta de gestores que estão supervisionando cada passo que os funcionários dão na empresa. Sabe por quê? Porque esse tipo de atitude mostra que a liderança não confia na sua equipe e, por isso, precisa monitorar cada mínimo movimento de seus colaboradores.

Mostrar que você acredita no senso de responsabilidade e na capacidade dos seus colaboradores também aumenta a satisfação dentro da empresa e estimula o sentimento de pertencimento. Faça uma reunião com toda a equipe e defina o que você espera de cada setor para que os colaboradores saibam com clareza quais são as expectativas da empresa. Caso a equipe saia bem, significa que não há necessidade de gastar tempo e energia fazendo avaliações com tanta frequência.

3. Promova a diversidade e a inclusão

Outro ponto importante para despertar o sentimento de pertencimento é aceitar que cada pessoa é diferente e única. Algumas empresas tentam padronizar seus colaboradores, e isso pode ser muito cansativo, principalmente para quem está longe de se encaixar no estereótipo da organização.

Para que cada pessoa se sinta bem e à vontade, sendo quem realmente é, recomendamos que a empresa comece a abraçar a diversidade. Jamais tente mudar o corte de cabelo dos seus colaboradores ou pedir para que eles deixem de usar roupas que façam parte da sua cultura ou religião. Além disso, respeite e não questione a orientação sexual de ninguém.

Temos certeza de que, se todos na empresa seguirem essas dicas simples, a satisfação dos funcionários e o sentimento de pertencimento aumentará muito mais. Pode parecer tudo muito simples, mas ações pequenas como essas fazem a diferença no ambiente de trabalho.

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