Reduzir o turnover, ou seja, a taxa de rotatividade de colaboradores, é uma dos maiores desafios para o setor de recursos humanos. Se você está inserido no meio corporativo, certamente já deve ter percebido a preocupação que os gestores têm com a frequência em que colaboradores são demitidos e admitidos.

Tão importante quanto entender a importância do turnover é saber calculá-lo, afinal, os gestores não podem apenas deduzir que a rotatividade de colaboradores está aceitável. Por mais comum que seja esse termo no mundo corporativo, existem gestores que ainda não sabem como calcular o turnover.

Se esse é o seu caso, saiba que existem 3 cálculos principais que devem ser feitos para obter dados concretos sobre o índice de rotatividade de uma organização.

Quer saber como calcular o turnover? Descubra a seguir!

1. Cálculo de turnover geral

A fórmula mais comum para se calcular o turnover leva em consideração os desligamentos e as admissões na empresa. O cálculo é muito simples: basta somar o número de admissões ao número de desligamentos, dividir por dois e, em seguida, dividir pelo número total de colaboradores na empresa.

Apesar de simples, esse cálculo não é muito preciso, por isso é recomendado para gestores que não estão preocupados em extrair dados qualitativos.

Um índice alto de turnover geral não significa que a empresa tenha um péssimo recrutamento, tampouco que o clima organizacional esteja ruim. Isso porque essa fórmula não leva em consideração o crescimento da empresa, somente os números de entrada e saída de funcionários.

2. Cálculo de demissões

Como dissemos no tópico anterior, o cálculo geral de turnover pode resultar em números que não mostram a realidade da empresa. Imagine que a sua organização está crescendo e, por isso, se fez necessário triplicar o número de colaboradores ativos. É óbvio que o índice de turnover de uma empresa que antes tinha 50 funcionários e agora conta com 150 vai acabar aumentando, mas isso não significa que a empresa esteja indo mal, somente que os negócios tomaram proporções maiores.

Se a sua intenção é medir a eficiência da sua empresa na retenção e encantamento de talentos, o cálculo a ser feito deve ser outro. Nesse caso, o recomendado é dividir o número total de colaboradores desligados pelo número total de funcionários ativos.

Vale reforçar que esse cálculo não informa a quantidade de funcionários desligados por pedir demissão e por serem demitidos, outro dado muito importante para analisar o turnover de uma empresa.

3. Cálculo de turnover para pequenos negócios

Se você é gestor de um pequeno empreendimento, deve ter percebido que esses cálculos não parecem ser muito efetivos para números simples. Isso porque se uma empresa tem menos de 50 funcionários, os gestores conseguem controlar bem o número de talentos que entram e saem mensalmente sem precisar realizar cálculos.

Além disso, sazonalidades também podem influenciar a taxa de turnover de pequenas empresas, mas isso não significa que, no geral, a organização está tendo problemas para reter seus talentos. Sendo assim, o ideal é realizar o cálculo anualmente, dividindo o número de colaboradores desligados nos últimos 12 meses pelo número total de funcionários.

A peça fundamental de qualquer empresa é a sua equipe, não é à toa que o setor de recursos humanos é um dos mais estratégicos. Isso significa que coletar, analisar e monitorar os dados sobre a sua equipe deve se tornar um hábito para que o seu negócio continue prosperando. Agora que você já sabe como calcular o turnover, você vai conseguir acompanhar o desempenho da sua empresa mais de perto.

Achou este artigo útil? Então confira esta outra postagem em que mostramos como atrair novos talentos, o que é essencial para empresas que estão com alto índices de turnover.