A cadeia de suprimentos é chamada também de supply chain, uma nomenclatura inglesa que significa um conjunto de processos que compõem o ciclo de vida de determinado produto, que vai desde sua origem até seu ponto final, o destinatário.

Ela representa todas as ações de compra de insumos, produtos, embalagens, armazenamento, gerenciamento interno, venda e entrega aos consumidores. Serve para que ocorra interação entre os setores, de modo que realizem ações funcionais estratégicas.

Conhecer as peculiaridades de uma cadeia de suprimentos é fundamental para otimizar e potencializar as práticas na sua empresa. Acompanhe!

Qual a importância da cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos é uma prática indispensável para estruturar o negócio da empresa. É como uma base que precisa ser forte e resistente, para sustentar o empreendimento. São ações que requerem bastante conhecimento, experiência e habilidades para conectar tudo o que for essencial.

Ela é fundamental para que não haja quebra das conexões que interfiram no restante do processo, ou seja, das outras etapas. Qualquer desalinhamento pode refletir no resultado do produto, como é o caso de elevação de preço, redução de fornecimento etc.

Quais os tipos de supply chain?

O tipo de cadeia de suprimento está diretamente ligado ao setor e ao tipo de serviço que a empresa executa, além do perfil de cliente que atende. Confira, a seguir, quais são as opções:

  • ágil — usada em empreendimentos que têm o intuito de responder com urgência às demandas imprevisíveis. Um exemplo são as empresas de commodities;
  • enxuta — muito usada em mercados competitivos. É importante que seja feita com cautela no que se refere aos concorrentes para que não ocorra atropelo. Costuma se basear na metodologia lean e pelo uso do conceito de Just-in-Time;
  • reabastecimento contínuo — mais indicada para negócios gastronômicos, pois é adequada para promover a fidelização de clientes, por estabelecer uma estrutura de entrega frequente e com mínimo de erros;
  • flexível — costuma ser usada para atender às demandas variáveis e flexíveis voltadas à indústria de bens de consumo. Tem a incumbência de compor um supply chain rápido, enorme e integrado.

Quais as etapas desse processo?

Normalmente, a cadeia de suprimentos tem quatro fases pontuais e que precisam ser bem executadas para chegar ao destino com os melhores resultados possíveis. Essas etapas são:

  • escolha da matéria-prima — depende de escolher um fornecedor qualificado;
  • transformação da matéria-prima em produto — há necessidade de potencializar o processo produtivo para torná-lo seguro, ágil e eficiente;
  • armazenamento — a empresa deve pensar na gestão de estoque de acordo com a necessidade do fluxo de recursos usados;
  • envio ao cliente — é fundamental planejar bem a logística que será realizada para esse fim. Deve-se determinar como será realizada, se por colaboradores internos ou por serviço terceirizado, por exemplo.

Enfim, percebeu como a cadeia de suprimentos é essencial para o bom andamento do negócio? O ideal é encontrar um método, uma instituição ou uma plataforma que ajude a gerenciá-la e otimizá-la de ponta a ponta para que o resultado seja satisfatório aos clientes e produtivo para a empresa. Caso subestime essas ações, pode haver uma intensa queda nos lucros.

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