No cenário corporativo atual, o RH na gestão de facilities se tornou uma área central para o bom funcionamento das empresas. Esse setor envolve a administração de espaços físicos, serviços e recursos necessários para apoiar as operações de uma organização.

O papel do RH, tradicionalmente focado em gestão de pessoas, expandiu-se para incluir a gestão de facilities, mostrando-se essencial para a retenção de talentos, alinhamento de objetivos e melhoria do ambiente de trabalho. Mas como exatamente o RH se integra à gestão de facilities? Adiante, vamos explorar essa relação em detalhes.

Acompanhe!

Qual é a função do time de facilities na empresa?

O time de facilities é responsável pela administração de serviços e infraestruturas que mantêm a organização funcionando de forma eficiente. Isso inclui a manutenção de edifícios e a gestão de serviços de limpeza, segurança, transporte, alimentação, e outros suportes logísticos.

O departamento assegura que todos os aspectos do ambiente físico estejam em condições ideais, promovendo um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo. Dessa forma, a eficácia do time de facilities impacta diretamente na satisfação dos colaboradores e na eficiência operacional da empresa.

Como o time de RH se relaciona com facilities?

A interação entre o RH e o time de facilities constrói uma cultura organizacional positiva. Aqui estão algumas maneiras como essa colaboração se manifesta.

Melhora na retenção de talentos

Um ambiente de trabalho bem gerido é um fator-chave para a satisfação dos colaboradores. O RH, ao trabalhar em conjunto com o time de facilities, pode garantir que os espaços sejam não apenas funcionais, mas também acolhedores, o que contribui para a retenção de talentos.

Alinhamento de objetivos

RH e facilities podem trabalhar juntos para alinhar as necessidades dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa. Por exemplo, a implementação de espaços colaborativos incentiva a inovação e a comunicação, alinhando-se para o crescimento e desenvolvimento da empresa.

Bem-estar dos colaboradores

A saúde e a segurança dos colaboradores são prioridades tanto para o RH quanto para o serviço de facilities. Programas de bem-estar, ergonomia e segurança no trabalho são mais eficazes quando esses dois departamentos colaboram estreitamente.

De que forma implementar a gestão de facilities na empresa?

Para estabelecer uma boa gestão de facilities, as empresas devem seguir alguns passos fundamentais. Confira!

  • Realize uma análise detalhada das necessidades de governança corporativa, considerando aspectos como manutenção, limpeza, segurança, e serviços de alimentação.
  • Desenvolva um plano estratégico que inclua políticas, procedimentos e metas para a gestão de facilities.
  • Utilize tecnologias de gestão de facilities, como softwares de gerenciamento de manutenção e sistemas de controle de acesso, para otimizar operações e monitorar a eficiência dos serviços prestados.
  • Capacite os colaboradores sobre a importância da gestão de facilities e mantenha uma comunicação clara sobre quaisquer mudanças ou iniciativas nessa área.
  • Considere parcerias com empresas especializadas, como a EXAL, que oferece expertise em administração de restaurantes corporativos e outros serviços para a gestão de facilities.

Com vasta experiência, a EXAL monta e administra restaurantes em indústrias, fábricas e empresas que necessitam oferecer alimentação de qualidade para seus colaboradores. O grupo se destaca por seu compromisso com a excelência, garantindo a nutrição do trabalhador.

Neste artigo, você entendeu que o RH na gestão de facilities é crucial para o sucesso organizacional. Essa colaboração alinha objetivos e garante o bem-estar dos colaboradores. Quando os setores trabalham juntos, é possível criar um ambiente de trabalho que não apenas atrai, mas também retém os melhores talentos

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